Projektzuschnitte statt Logo-Wand
Beratungsprojekte berühren Kalkulationen, Verträge und Personaldaten. Deshalb steht hier kein Kundenlogo und keine namentliche Nennung. Stattdessen zeigen wir, wie Vorhaben in den Branchen der Region geschnitten sind: Ausgangslage, Eingriff, Planungswert, Dauer.
Wie die Zahlen zu lesen sind
Die genannten Größen sind Planungswerte für die Angebotserstellung, keine gemessenen Ergebnisse aus einem bestimmten Betrieb. Verbindliche Zahlen entstehen in Schritt 02, wenn Ihr Mengengerüst vorliegt, und werden im Piloten gegen den Ist-Prozess gemessen.
Fünf Zuschnitte aus dem Nordwesten
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Maschinenbau · 60–120 Beschäftigte
Angebote aus Anfragetexten
Ausgangslage: Anfragen kommen als PDF und E-Mail. Der Vertrieb überträgt Positionen von Hand in die Kalkulation, Rückfragen verzögern die Abgabe um Tage.
Eingriff: Extraktion der Positionen aus dem Anfragedokument, Abgleich mit der Preisliste im ERP, Angebotsentwurf zur Freigabe durch den Vertrieb.
Planungswert: Bearbeitungszeit je Angebot rund um die Hälfte kürzer.
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Logistik & Hafen · 80–250 Beschäftigte
Belege und Frachtpapiere
Ausgangslage: Lieferscheine, Zoll- und Gefahrgutpapiere werden abgetippt. Zahlendreher fallen erst in der Abrechnung auf und kosten Nacharbeit.
Eingriff: Dokumentenextraktion mit Prüfregeln gegen Auftrag und Stammdaten. Zweifelsfälle gehen in eine Nachkontrolle statt ungeprüft ins System.
Planungswert: manuelle Erfassung auf die Prüffälle begrenzt.
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Verwaltung · 20–80 Beschäftigte
Auskunft auf eigenen Unterlagen
Ausgangslage: Regelwerke, Verträge und Protokolle liegen auf Laufwerken. Gesucht wird über Kollegen, Wissen hängt an einzelnen Personen.
Eingriff: Assistenz auf dem eigenen Dokumentenbestand mit Quellenangabe je Antwort und Rechteprüfung über den bestehenden Verzeichnisdienst.
Planungswert: Antwort mit Fundstelle statt Rückfrage in der Fachabteilung.
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Lebensmittel · 100–250 Beschäftigte
Prüfberichte und Spezifikationen
Ausgangslage: Laborbefunde und Lieferantenspezifikationen kommen in wechselnden Formaten und werden in Tabellen zusammengeführt.
Eingriff: Vereinheitlichung der Kennwerte, automatischer Abgleich mit den eigenen Spezifikationen, Meldung bei Abweichung.
Planungswert: Abweichungen werden am Eingangstag sichtbar statt in der Monatsauswertung.
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Bau & Handwerk · 25–60 Beschäftigte
Aufmaß, Nachtrag, Rechnung
Ausgangslage: Aufmaße kommen als Foto und Notiz von der Baustelle. Nachträge gehen unter, Rechnungen entstehen mit Wochen Verzug.
Eingriff: Strukturierte Erfassung auf dem Mobilgerät, Zuordnung zur Position im Leistungsverzeichnis, Rechnungsentwurf im vorhandenen System.
Planungswert: Rechnungslauf ohne Wartezeit auf die Zettelwirtschaft.
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Ihr Betrieb
Ihr Zuschnitt fehlt hier?
Schildern Sie im Erstgespräch den Prozess, der aktuell die meiste Zeit kostet. Wir sagen Ihnen in 45 Minuten, ob sich ein Pilot lohnt – und wenn nicht, warum nicht.
5,0 von 5 Sternen aus 34 Bewertungen bei Google
Wir geben Rückmeldungen von Auftraggebern nicht in Auszügen auf dieser Seite wieder. Bewertungen gehören dorthin, wo sie überprüfbar sind: ins Google-Unternehmensprofil, mit Datum, Verfasser und ungekürztem Text.
Wenn Sie mit einem Betrieb sprechen möchten, der ein vergleichbares Vorhaben umgesetzt hat, fragen Sie im Erstgespräch danach. Wir holen die Zustimmung des Unternehmens ein und stellen den Kontakt her – in der Regel innerhalb einer Woche.
5,0
34 Bewertungen, Stand August 2026.
- Keine Auswahl, keine Kürzung durch uns
- Referenzgespräche nur mit Zustimmung des Betriebs
- Keine Nennung von Firmennamen ohne schriftliche Freigabe
Termine im Betrieb, im ganzen Nordwesten
Prozessaufnahme und Übergabe finden vor Ort statt. In diesen Städten und ihrem Umland berechnen wir keine Anfahrt. Darüber hinaus sprechen wir die Anfahrt vorab ab.
- Bremen und Bremer Umland
- Bremerhaven und Landkreis Cuxhaven
- Oldenburg und Ammerland
- Delmenhorst und Landkreis Wesermarsch
- Verden, Diepholz und Osterholz
Vergleichbares Vorhaben im Kopf? Dann rechnen wir es durch.
Antwort innerhalb eines Werktags, Termin innerhalb von 48 Stunden.